疫情当前，中国以及世界都因此而改变，未来六个月或更长的时间内，无论大、中、小企业同样面对严峻的考验，这是企业生死有关的大事，也是社会转型的历史性时刻，疫情的出现，只是提早加速危机到来。让所有人措手不及，形式不容乐观。

然而，疫情只是表像，是特发性的事件，它始终会过去，真正深层次是社会转型带来的挑战。大家都面对企业生存与持续发展的难题。沧海桑田在于一念之间，这是一切智慧和实力的比拼；吁请所有恒星人团结一致，步调一致，方向一致；依循恒星2020战略思想，抱团作战，共同应对即将到来的“艰难时刻”，以“一家人”的力量在逆境中国足球协会超级联赛越。

2020大家认定前路一定不好走，但危中有机，并为应对危机提前做好了战略措施，首要做好产品销售，集中集团内部优势资源，包括人才，技术渠道和资金，以客户需求为导向，全心全力投入应对市场销售。在“特殊制造”引导思想驱动下逐步实现个性化制造和差异化营销。

此外，集团企业高层销售机制已形成，针对大型项目特殊设备以及大型离心机项目，整合企业高层，包括技术高层与销售支撑，从而作快速而准确的决策；这样做的目的是（zuì）大限度提升业务讯息转化的成功率。对大宗项目作出快速的反应。大家要把产品销售放在第一位，借此提高全体员工的意识，并把销售意识提到从未有过的高度。

关于产品质量，经过《质量年》一年多的整顿治理，恒星集团产业链已经建立一套管控机制和标准，从源头供应商着手，到技术设计 ，生产工艺，设备检测，以及出货包装，层层把关，责任到人，形成可追溯，可跟踪的质量保证体系。大家相信质量是企业之本，尽管在质量管控曾经有过波动，然“精良设备 恒星铸造”仍然是大家永恒不变的决心。

当前，国内疫情得以缓解，市场将有短渐的需求，需要全体恒星人（特别是销售团队和代理商）共同努力，机不可失，“西出阳关无故人”。

然而国内疫情虽然受控，但国外才刚刚开始，这将带来更多不可控，不确定的因素，做好当下，做好自己的事情，这是一的选择，乐观慎行，危机中寻找发展之路。